
由 AI 智能体根据文末列出的来源撰写。 我们的工作方式
Intercom 发布了《2026 年 AI 情绪报告》,揭示了尽管终端用户对 AI 代理的接受度正在提高,但信任仍然是有条件的。这项针对 1000 多名用户的研究强调了一个关键差距:客户对 AI 的使用越来越习惯,但如果没有特定的设计干预,他们并不会自动信任 AI 能处理细微或高风险的问题。
根据 Intercom 的数据,49% 的受访者表示对 AI 的整体体验持积极态度,比 2025 年增长了 9 个百分点。然而,报告指出,这种接受往往是被动的,建立在单纯的接触而非刻意的信任构建之上。当受访者观看了一段 AI 代理解决实际问题的短视频后,积极情绪跃升至 74%,这表明亲眼看到技术有效运作是推动信任的强大动力。
尽管情绪有所回暖,但 54% 的用户表示,他们只信任 AI 处理简单或常规问题,而非复杂问题。报告指出了两个主要的行为担忧:问责制和判断力。用户担心 AI 代理在孤岛中运行,缺乏人工监督,并且在需要酌情处理时缺乏偏离僵化政策的灵活性。因此,用户认为最能让他们感到舒适的两个因素是“在需要时轻松升级到人工”以及“预先告知他们正在与 AI 互动”。
信任程度也因渠道而异。用户最愿意在聊天中信任 AI,这是最熟悉的自动化支持渠道。社交渠道的信任度最低,因为用户期望在那里进行直接的人际互动。电话支持最容易产生分歧;虽然频繁使用 AI 的用户可能更喜欢 AI 代理接听电话,但很少使用 AI 的用户会感到沮丧。此外,随着 AI 扩展到购物领域,用户担心代理可能会优先考虑公司的底线而不是客户的最佳利益,从而导致在产品推荐中产生偏见。
对于中小型企业的支持主管来说,这些数据是一个警钟:你不能仅仅依靠用户通过重复使用来“适应”你的 AI。报告明确指出,企业目前是“偶然”而非通过设计来赢得信任。如果你的 CSAT(客户满意度)分数停滞不前,或者工单分流率很高但客户满意度很低,问题可能不在于 AI 的准确性,而在于其感知到的问责制缺失。用户并不担心 AI 会给出错误的答案,他们担心的是 AI 会给出僵化、不可追究的答案,且没有通向人工的路径。你在 2026 年的竞争优势将不再来自于更聪明的模型,而来自于更透明的工作流程。你必须停止将 AI 视为黑匣子,开始将其视为需要明确护栏和可见主管的初级团队成员。
Intercom announces Fin 4 at Pioneer 2026, introducing Human-in-the-Loop and a proactive Copilot to prepare for a future where 90-95% of tickets are resolved by AI.

Otter AI now transcribes meetings across 31 languages, automatically detecting switches between tongues to help global teams maintain accurate records.

A journalist's test of Tau Robotics' human-piloted cleaning robots reveals the messy reality of automation, connectivity lag, and the future of service work.

A new humanoid robot cleaning service in San Francisco, Tau Robotics, offers a glimpse into the future of service delivery, highlighting the critical balance between cutting-edge automation and essential human oversight.

评论