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Menlo Ventures的第四份年度《企业AI现状报告》显示,2026年AI部署支出将达到1768亿美元——比2025年增长5.4倍。对销售领导者而言,最引人注目的洞察是,其中仅有22%的支出来自现有软件预算,这意味着绝大多数AI资金将来自新的、非软件预算线。
根据SaaStr的报道,Menlo调查了大约400名美国企业决策者,他们控制着超过40亿美元的AI支出。细分数据显示,55%的增量AI资金是全新预算,22%来自软件预算,其余来自劳动力及其他预算线。在22%的软件预算中,将席位许可转换为AI产品的现有厂商占据了13个百分点,而AI原生供应商则占据了9个百分点——约126亿美元。
报告还指出,AI原生公司目前占据了77%的应用支出和90%的基础设施支出,其中Anthropic、OpenAI和Google合计占1227亿美元(占部署支出的69%)。编码AI以340亿美元(增长7.7倍)位居支出类别榜首,其次是工作场所助手和聊天机器人,为250亿美元。以销售为重点的AI规模仍然较小——14亿美元,约占编码支出的4%——但它正以3.6倍的年增长率增长,这得益于像Clay这样的潜在客户开发和数据工具。
现有供应商在他们已经拥有工作流程和数据的部门(例如,ServiceNow用于工单队列,Workday用于员工记录)占据主导地位。AI原生供应商则在可以端到端处理的快速增长职能领域(如编码、支持和法律)取得胜利。
对于小型B2B创始人及销售领导者而言,预算来源是唯一最具可操作性的杠杆。如果产品定价像席位许可替代品,它将被迫争夺22%的软件预算——这是一个不断缩小的池子,现有厂商已在此领域获胜。报告中引用的Menlo经验法则是,除非AI驱动的B2B公司能够解锁软件之外的预算,否则应避免对其进行投资;成功的证据是交易规模至少是AI前竞争对手的两倍。
实际上,这意味着将您的AI解决方案定位为收入或效率驱动因素,它能扩大组织的整体支出,而不仅仅是项目替换。定价是可比席位产品的2倍或更高,这表明采购资金来自全新预算,而全新预算占AI支出的主体(55%)。此外,瞄准增长最快的AI支出类别——编码助手、工作场所聊天机器人和AI增强支持——能使您的推销与企业已分配新资金的方向保持一致。
最后,数据显示AI原生供应商在应用支出中占据主导地位,但现有厂商仍在传统部门(人力资源、IT、ERP)控制着大部分AI支出。如果您的解决方案需要接入现有平台,您必须精心打造一个联合价值故事,展示您的AI层如何解锁额外的人力无关产能,从而利用全新预算。
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