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Urban Outfitters Inc. 正在扩大与供应链软件提供商 Bamboo Rose 的技术合作伙伴关系,以在最初的产品设计阶段获得材料成本可视化。通过在现有平台中实施 Bamboo Rose 的 \"Create\" 和基于 AI 的 \"Decision Intelligence\" 模块,这家零售母公司旨在消除后期重新设计、供应商更换以及产品淘汰。
Supply Chain Dive 报道,Urban Outfitters Inc.——旗下拥有 Urban Outfitters、Anthropologie、Free People 以及服装租赁品牌 Nuuly——在 10 月 28 日的新闻稿之后,扩大了对 Bamboo Rose 的 TotalPLM 平台的长期部署。根据 Bamboo Rose CEO Matt Stevens 的说法,Urban Outfitters 自 2010 年起便与该软件供应商合作。
该零售商正在实施两项具体功能:Create 和 Decision Intelligence。Create 是一款为商品和设计团队设计的数字协作工具,用于在早期概念阶段跟踪产品数据并生成材料成本估算。Decision Intelligence 在平台中嵌入人工智能,以提升计划、采购、产品开发和全球贸易管理。
Urban Outfitters Inc. 生产与采购系统总监 Dan Stockbridge 在新闻稿中表示,将工作流集中到一个平台上,使团队能够在周期的早期实时看到成本。Supply Chain Dive 指出,使用 Bamboo Rose 平台的其他零售商包括 American Eagle、Bealls Inc. 和自行车服装品牌 MAAP。此次扩展符合 Urban Outfitters 更广泛的供应链自动化战略,该战略包括在密苏里州堪萨斯城的 Nuuly 物流中心实施自动化订单分拣和拣选解决方案,以及计划于 2028 年在费城附近开设的设施的自动化。
对于中小型产品公司而言,最昂贵的运营摩擦往往发生在产品进入履行线之前。当创意团队在没有实时材料成本估算的情况下设计 SKU 时,运营负责人往往要承担昂贵的后期重新设计、紧急更换供应商,甚至在投入数周开发后直接终止产品。
虽然像 Urban Outfitters 这样的企业集团部署大型 PLM 套件,但其背后的运营原则同样适用于小团队:在创意阶段的最早期就实现成本可视化,可保护毛利率。小企业常常依赖于供应商和产品设计师之间共享的分散电子表格,导致数据延迟,使得材料成本上升的情况在样品订单已下达后才被发现。在设计阶段嵌入自动化成本建模和预测性采购数据,可确保运营者在投入流动资金用于实体样品之前发现利润压缩。
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