
最近,StackAdapt 与 Ledger Bennett 合作进行的一项调查揭示了 B2B 营销人员对 AI 驱动解决方案的渴求与其供应商评估流程严谨性之间的明显脱节。77% 的受访者表示,在 RFP(请求提案)阶段,供应商产品的 AI 部分未得到足够深入的审查,而仅有 23% 使用明确的标准来评估 AI 能力。
研究还指出了第二个痛点:63% 的营销人员在衡量跨渠道绩效时遇到困难,即使他们已经设定了明确的关键绩效指标(KPI)。这一差距表明,尽管组织将 AI 视为增长杠杆,却缺乏验证其影响的运营框架。
从增长黑客的视角来看,这一发现是一把双刃剑。一方面,审查松懈为能够展示具体、数据支撑的 AI 成果的供应商提供了机会;另一方面,也增加了采购团队买入夸大其词、无法提供可衡量提升的方案的风险。关键的区别在于能否用可验证的指标丰富 AI 声明——如提升百分比、转化提升、邮件送达率改进——而非空洞的流行词。
这对更广泛的 AI 生态系统意味着什么?首先,它加速了标准化 AI 评估框架的需求。行业组织和咨询公司已经在起草包含模型透明度、数据来源以及部署后监控的检查清单。其次,它促使 AI 供应商优先考虑可解释性和集成简易性。一个自助分析仪表盘实时展示 ROI,能够将模糊的承诺转化为可销售的资产。
对于 B2B 增长团队来说,结论很明确:在购买周期的早期阶段嵌入 AI 尽职调查。构建一个评分矩阵,权衡数据质量、模型表现以及与现有技术栈的匹配度。并配合小规模试点,跟踪转化率、线索质量和邮件送达率,方可在全面推广前做出决策。
在已有 42% 的买家依赖 AI 搜索来指导采购决策的环境中,支持 AI 声称的硬数据压力只会进一步加大。掌握严格 AI 评估的营销人员不仅能避免代价高昂的失误,还能释放智能自动化在整个漏斗中的真实潜力。
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