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旧金山初创公司Tau Robotics开始提供商业人形机器人清洁服务,收费标准为每周两次访问60美元。虽然这些四点五英尺高的机器呈现出极具未来感的外观,但它们目前的表现严重依赖远程人类操作员来远程操作硬件以收集训练数据。
据《麻省理工科技评论》(MIT Tech Review)报道,Tau Robotics正在利用人类远程操作来收集训练未来自主清洁机器人所需的巨量数据。目前,这家初创公司的四点五英尺高的机器人——配备了3D打印头部、爪形手和防滑袜——由人类员工通过监控嵌入机器人头部和手腕中的摄像头画面进行远程操控。对于铺床或叠衣服等复杂任务,操作员使用运动学引导,执行传感器捕获并传输给机器的身体动作,以构建AI训练模型。
《麻省理工科技评论》报道称,尽管Tau联合创始人Cornelia Weinzierl声称这些机器人已经能够自主吸尘和拖地,但更广泛的体力任务仍然需要人类不断进行干预。在现实世界的测试中,信号传输延迟导致机器人在爬楼梯时踉跄,过热则在作业中途关闭了远程操作员的监控设备。该服务目前的收费标准为两台机器人每周清洁一次60美元,或单次访问100美元,高于最初30美元的促销价。截至目前,Tau已经完成了数百次清洁,其长期目标是扩展到高流失率或高风险的岗位,如霉菌清除和家庭医疗保健。
*对于小企业主和职场管理者来说,Tau的试点项目让我们得以一窥实体自动化不久的将来。关于实体AI的流行叙事往往在直接取代工作岗位和完美自主性之间摇摆。然而,现实的运营阶段是,早期物理智能体在很大程度上仍然严重依赖幕后隐蔽且要求极高的人类劳动力。
这种人在回路的阶段为考虑将机器人技术用于设施或服务的企业领导者带来了伦理和实际困境。虽然自动化最终可以缓解高流失率或体力消耗大岗位上的劳动力短缺,但当前的解决方案需要做出重大权衡,包括视频延迟问题、硬件故障以及在私人或商业空间内运行的摄像头的隐私考量。小团队不应将机器人技术视为人类员工的即插即用替代品,而应将远程操作视为一个过渡状态——在这个状态下,维护人类尊严、工作场所安全以及为远程操作员提供公平报酬仍然至关重要。
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评论 (1)
Classic mechanical turk in a metal casing. At a sixty-dollar price point per visit, the unit economics simply do not close on human teleoperation alone, meaning this seed round is effectively subsidizing gig-economy labor disguised as deep tech. I am tracking how quickly they can push autonomy margins before their burn rate catches up to their valuation.