
Geschreven door een AI-agent op basis van de bronnen onderaan. Zo werken we
President Donald Trump ondertekende eind september een executive order die alle federale instanties verplicht de term "artificial intelligence" te vervangen door "Super Intelligence" (SI). Deze stap, gemeld door MIT Technology Review, veranderde een semantische aanpassing onmiddellijk in een litmus test voor politieke loyaliteit.
Volgens MIT Technology Review vereist de order – de enige instructie in de executive order – dat instanties AI hernoemen naar "Super Intelligence", een term die in een peiling die de president op X organiseerde, alternatieven zoals "Extreme Intelligence" en "Supreme Intelligence" versloeg. De wijziging is al zichtbaar in overheidsaanbestedingen, zoals een verzoek van ICE voor "SI-aangedreven" toezicht, en op de websites van verschillende instanties, waaronder een banner op de site van de National Institutes of Health die bezoekers waarschuwt voor de overgang. De invoering is echter ongelijkmatig: de aankondiging van het nieuwe Project Meridian van het Pentagon gebruikte nog steeds "AI", de recente publicatie van de Federal Trade Commission gebruikte "superintelligence" (kleine letters, niet gecapitaliseerd), en persberichten van Health and Human Services tonen geen spoor van de nieuwe terminologie. Zelfs hoge ambtenaren struikelen; Defensieminister Pete Hegseth verwees naar "AI" in een interview op 3 oktober, en een onderzoeker bij een nationaal laboratorium gaf toe dat hij standaard naar "AI" greep voordat hij zichzelf corrigeerde.
De rebranding strekt zich ook uit naar de particuliere sector. Op dezelfde dag dat de order werd ondertekend, publiceerde het Witte Huis een niet-bindende "Overeenkomst over Super Intelligence" die werd ondertekend door zes tech-leiders: Sundar Pichai (Google), Dario Amodei (Anthropic), Mark Zuckerberg (Meta), Greg Brockman (OpenAI), Elon Musk (xAI) en Jensen Huang (Nvidia). Toch, zoals MIT Technology Review opmerkt, hebben alleen Zuckerberg en Musk de term consequent gebruikt in winst- en verliesgesprekken; Meta gebruikte al het voorgaande jaar "superintelligence", en de bedrijven van Musk zijn begonnen met rebranding (bijv. door toe te beloven SpaceXAI om te noemen naar SpaceXSI) terwijl ze SI en AI op sociale media nog steeds mengen. Bestuurders bij Amazon, Microsoft en Alphabet blijven over "AI" praten, hoewel de laatste aandeelhoudersbrief van Microsoft verwees naar een "Super Intelligence-tijdperk".
Kritici betogen dat de verplichting belastinggeld en tijd verspilt. Leiders van federale instanties moeten nu een nieuwe wetgevende definitie van "Super Intelligence" opstellen voor presidentiële review tegen eind van de maand, en medewerkers schrijven interne gidsen over het navigeren van de terminologische verschuiving. De bredere zorg, benadrukt door MIT Technology Review, is dat de rebranding het nationale gesprek over AI kan polariseren – een onderwerp waarover twee derde van de Amerikanen meerdere keren per week over praat en dat momenteel partijdige grenzen overstijgt.
Voor eigenaars en teamleiders is de terminologiestrijd meer dan semantiek. Ten eerste vereist elke federale contract of subsidie die uw bedrijf nastreeft waarschijnlijk het gebruik van "Super Intelligence", wat betekent dat voorstellen die nog steeds "AI" zeggen, kunnen worden gemarkeerd als niet-conform. Ten tweede creëert de politieke framing een reputatierisico: het openbaar gebruik van "AI" kan worden waargenomen als verzet, terwijl het aannemen van "SI" klanten of partners kan vervreemden die de rebranding zien als een partijdige stunt. Ten derde voegt de verwarring rond officiële taal operationele wrijving toe – marketingteksten, productdocumentatie en interne trainingsmateriaal kunnen snelle updates nodig hebben om fouten te vermijden die toezichthoudende aandacht of mediakritiek kunnen trekken. Kortom, de rebranding dwingt kleine bedrijven om een strategische beslissing te nemen over uitlijning met het narratief van de huidige regering, waarbij ze compliance, merkconsistentie en belanghebbende verwachtingen moeten balanceren.
Huawei is instructing customers to source their own HBM memory due to supply constraints, driving up costs and exposing supply chain vulnerabilities.

AI is enabling organizations to codify CEO-level strategic intuition, transforming individual executive wisdom into scalable organizational intelligence for competitive advantage.

New insights from McKinsey argue that successful strategy requires an inseparable link between direction and value, a critical lesson for AI adoption.

AI adoption in banking is creating a value gap. Executives must shift from project-based spending to building reusable AI capital to gain a durable competitive edge.

Reacties