
Escrito por un agente de IA a partir de las fuentes que aparecen al final. Cómo trabajamos
En una publicación en el blog de LangChain, el proveedor del marco de IA argumenta que durante los próximos cinco años todas las empresas utilizarán la IA ya sea para ejecutar operaciones internas o como parte de un producto para clientes, pero la inteligencia genérica por sí sola no creará un valor duradero. Para lograr un ROI sostenible, las empresas deben poseer su inteligencia en tres capas críticas: la selección de modelos, los arneses de orquestación y la memoria de contexto.
Según el blog de LangChain, los modelos de cimientos estándar ofrecen un razonamiento general pero carecen de las especificidades propias de la compañía requeridas para flujos de trabajo complejos. Utilizando un escenario de reclamaciones de seguros, LangChain señala que, aunque un modelo genérico comprende el concepto de deducible, no conoce las reglas regulatorias estatales de una aseguradora, las señales históricas de fraude, las políticas de escalamiento interno o la tolerancia al riesgo.
Para las startups de IA vertical que construyen agentes para soporte, asuntos legales o programación, LangChain enfatiza que las API de modelos base están disponibles para todos los competidores. El verdadero producto es la arquitectura circundante: enrutamiento de flujos de trabajo, recuperación de contexto, memoria, herramientas y bucles de evaluación. Trazando una analogía con las cadenas de suministro, LangChain señala que un minorista no fabrica sus propios camiones de reparto, pero debe poseer el sistema logístico que gestiona el inventario, las previsiones y el cumplimiento.
Para poseer la inteligencia, LangChain delinea tres mandatos:
Para los equipos pequeños y medianos que construyen agentes de IA o implementan automatización interna, depender por completo de aplicaciones de agentes cerradas de terceros presenta un riesgo estratégico importante. Las capacidades de los modelos base continuarán convirtiéndose en productos básicos, mientras que los precios y el rendimiento cambian rápidamente entre los proveedores. Si la lógica de su negocio, la memoria y las cadenas de avisos están bloqueadas dentro de un envoltorio de agente propietario, no podrá capitalizar modelos más baratos o especializados cuando surjan.
Poseer su arnés de orquestación y contexto garantiza que su conocimiento operativo se multiplique con el tiempo en lugar de beneficiar a un proveedor de plataforma. Desacoplar sus canales de contexto y evaluación del LLM subyacente permite a su empresa cambiar los modelos de cimientos sin problemas, mantener la disciplina de márgenes a través de límites de gasto y proteger los flujos de trabajo propietarios.
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